نثميـــــــن الاتصال
29-11-2008, 10:19 AM
تثمين الاتصال
إن الأهمية التي يجب أن يحظى بتا الاتصال المبني على المعلومة كأداة للإنتاج الاستراتيجي و كوسيلة لا يمكن الاستغناء عنها في تنمية و تطوير قطاع الاتصال و الإعلام و التربية تستدعي تحضير ميكانيزمات نشر و تخزين و تسيير هذه الأخيرة لهو الشغل الشاغل الذي يفرض نفسه على كل المستويات و يرفض التماطل و التقاعس نظرا لقيمته التكنولوجية الاجتماعية و الاقتصادية و حتى الثقافية لأنه في أيامنا يعتبر ( الاتصال) صناعة تلزم و تفرض وسائل إنتاج إلى حد ما ذات وخصوصية لأنها كائن غير عادي..
هكذا تم تصميمها.. إذن الاتصال هو عملية تجد من حولها انتشار طريقة جديدة تعتمد على الثقة و الالتزام * و تتجنب ما يسمى بالتخطيط التقليدي الذي هو في شكل مواد غير متناسقة* يضاف إليها قائمة الأهداف المراد تحقيقها بكيفيات تظهر إثناء التطبيق ..رفض الاختلاف و لا تحتمل اقتسام المعارف و تعقد إنشاء الإستراتيجية المربحة.
طرق و وسائل التثمين
**************
بين العمل على كسب الصورة المثلى في تشخيص الاتصال من جانبي الوعي و الفعل المؤدي إلى البناء الحضاري و بين تحريض المرودية على إظهار نتائجها.. يبني الأخصائيون في الاتصال تفسيرهم على أن لا تضاد بين العمليتين بل العكس الأمر يوضح شدة الصلة بينهما.
إن آلية *الأسلوب و *النظرة و *الكيفية كل له مزاياه و نقاط ضعفه باستثناء بعض أنماط الاتصال التي تستجيب لمتطلبات الوسط الخاص بها في هذا الشأن ( كعروض الأزياء..و السينما...) و لكل من المقررين و المؤسستين و كبار الموزعين و مسئولي الشركات الكبرى ..رأي يتمثل في معيار *الوزن الذي يتبنى التخطيط التقليدي السابق الذي أصبح اليوم يرتكز على معطيات جديدة مبنية على حصيلتين هامتين هما: *الاشهار و* العلاقات العمومية.
الاتصال الفعال و الدقيق ليس بالمستحيل
*************************
مختلف التغيرات التكنولوجية أظهرت أن المعلومة كانت السبب في قيام نظام اقتصادي يسير على *صناعة الشيء ككل المواد و الخدمات و فرضت بذلك تطور تقني هام هدفه *تفعيل وسائل الاتصال التقليدية المتعامل بها.
هذا المجال الجديد من المساعي أدى إلى ظهور ما يسميه المختصون بالمعلومة المرقمة و بالتالي طور طرق جديدة في تنظيم المعلومات عبر ميكانيزمات عميقة و تحت شكل (** الاتصال الإنساني)
مما أدى إلى تطور عمر الاتصال و مختلف مراحله و تطلب التفكير الجاد ثم إشراك الإنسان لرص خصوصيات أخلاقية تضبط و تخدم الأنصال بصفة عامة و شاملة.
تقييم معارف المؤسسة لإحداث إستراتيجية مركزة
******************************
*تسخير التكنولوجية في التنمية الاجتماعية, ما هي إلا *انطلاقة في تثمين مختلف طرق تنظيم المجتمع التي تكون بواسطة الاتصال و الإعلام و التربية التكوين و أقصى و أقصر الطرق.
إن استعمال الأدوات التكنولوجية الجديدة في التنمية الاجتماعية ما هي إلا كيفية تؤدي إلى ظهور ثورات متتالية بتوترات متنوعة ذات النفع المزدوج و التأثير الايجابي على أساليب تنظيم المؤسسة منها التكوين و نظامه العام المبني على تسلسل أولويات التنمية
في هذا الشأن يقول الأخصائيون في الاتصال: إن ثورة الاتصال مكنتنا من التفريق بين مجالات نشاط ثلاث, بحيث تظهر خصوصياتها في توجيه* مهام كل نشاط و سياقه و* تمثل نظام قيم و* مجموعة متسلسلة من الأهداف التي يمكن لها أن تتمدد طبقا للفكرة المعطاة لقيمة النظام,
بالإضافة لذلك, إن المجال الأول يعني بالدرجة الأولى *معرفة حالته النمطية للمعلومة كذلك *معرفة الاختلاف بين المعرفة و محاور النشاط,,وهذه طريقة فعالة لمعرفة الاحتياجات المتطورة للمستعملين
لتنمية محاور دعائم أو اسنادات المعلومة التي يحتمل أن تتكفل بالوجه الوظيفي الاجتماعي و الاقتصادي ( للأنصال و الإعلام و التربية°) و هي دلالة تكشف عن أفكا تنظيمية تحول بجلاء و إثبات برهان تحديد نسبة الاستثمار.
تبسيط رسالة الاتصال يعني الفعالية
**********************
في هذا الموضوع يأتي المرور إلى مرحلة إحداث مؤسسة اتصال حسب العارفين بمختلف التحولات التكنولوجية و التجديد الذي ينظم مجال الاتصال و يحدث معه مخارج جديدة تطرح حلولا تجدها في أغلب الأوقات ناجحة.
على كل حال يبقى جهد الإنسان يتمدد عبر كل النشاطات بالإضافة إلى المساهمة في تحسين نوعية القرار ..يؤدي استعمال هذه الطريقة الناجحة إلى إدماج المؤسسة في المجالات الاقتصادية العامة,
كسب الثقة باستعمال أشراكات التجديد
***********************
إن ما تجدر الإشارة إليه و الذي يعني جوهريا تغذية الأنصال الجديد المستعمل لشغل مهمتين أساسيتين في الإطار التنموي هما: *تحريك النمو بسرعة بناءا على *حجم المعرفة التي يوفرها الإعلام من خلال إحداث رد فعل منتجي ( المعلومة الخاصة) لان هذه الأنظمة الموجهة لترقية مشهد الاتصال هي الطريقة الوحيدة في رأيي التي تستطيع توسيع عملية الولوج إلى مصلحة العمليات الوفيرة من خلال الاستعمالات السهلة .
محمد داود







